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        当前标签 财务风险管理 项目部财务管理 财务管理信息化 会计原则 集团财务
        风险管理的六大误区
        我们常用“黑天鹅事件”来指称那些发生概率低、影响力大,并且几乎无法预测的事件。在当今环境下,此类事件日趋增加。我们要做的,不是试图去预测它们,而是设法增强自己对这类事件的抵抗能力。风险管理的目的就在于努力减少未知事物所带来的冲击。
        摘自:综合整理     2018-11-30
        【经验分享】风险管理方法的三项准则
        风险是贯穿企业发展的全过程,风险是无时无刻不存的。风险一旦失控,就会给企业带来比例的影响和巨大损失。所以企业要控制危机首先就要控制风险,而控制风险就要做好企业风险管理工作,加强企业风险管理的控制措施。
        摘自:理臣教育网     2018-11-21
        干货!企业风险管理该如何应对
        现今,随着科技的不断进步,生活节奏的加快,活动的频繁,人与人接触增多,风险也随之增大,这不断的提醒着我们风险是无处不在的。那么作为一名企业管理者,如何有效及时的应对风险,是一个企业现在发展的重中之重。
        摘自:理臣教育网     2018-11-21
        国内外的风险管理现状分析
        项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。国外有关项目风险管理的研究成果已经较为丰富,但是我国的项目风险管理水平与国际水平还有较大一段距离,那么国内外的风险管理现状如何?
        摘自:理臣教育网     2018-11-21
        如何高效进行税收风险管理?
        商业银行业务和产品复杂、交易量巨大、高度依赖信息系统。传统的“自下而上”的税务检查方式,无法适应银行、尤其是大型银行税收风险管理的需要,难以形成对银行税收风险的全面、准确判断。
        摘自:解税宝     2018-11-21
        从税务遵从报告视角探析大企业税务风险管理
        自2012年起,国家税务总局要求各地税务机关大企业税收管理部门按年度编报《税务总局定点联系企业税务遵从管理年度报告》,一方面为加强总局定点联系企业税务遵从管理,另一方面也为税务机关开展大企业税收管理提供了新的视角。
        摘自:《税务研究》     2018-11-21
        专题介绍:
        如何依靠财务数据、生产数据、经营数据、成本核算,自动形成集团财务风险管理,这种现象项目部体现的更加强烈。项目部财务管理信息化摆脱传统的纸质管理,理臣教育为您提供集团财务风险管理以及财务部信息化管理的方案。